เมื่อสิทธิประโยชน์ของบัตรและการนำเสนอผลิตภัณฑ์ของธนาคารเติบโตขึ้น แคมเปญก็เช่นกัน ในการประหารชีวิตครั้งล่าสุด Cashios (เทพเจ้าแห่งการคืนเงิน) และ Pointsephone (เทพีแห่งคะแนน) กลับมา แต่ในตอนนี้พวกเขายิ่งใหญ่กว่าชีวิต – สูง 30 ฟุต หากพูดให้เจาะจง เทพยักษ์เหล่านี้ปรากฏตัวในโลกของเราเพื่อทำหน้าที่เป็นพลังที่ทรงพลังในด้านของ ‘มนุษย์’ และสนับสนุนให้ทุกคน “มีชีวิตที่ยิ่งใหญ่” โดยใช้ประโยชน์สูงสุดจากสิทธิประโยชน์และรางวัลการ์ดชั้นนำของอุตสาหกรรม
“ที่ Credit One Bank เราตั้งเป้าหมายที่จะสร้างรางวัลก้อนโตที่ครั้งหนึ่งเคยมีให้กับคนไม่กี่คน
และตอนนี้คนจำนวนมากก็เข้าถึงได้” จอห์น คูมบ์รองประธานอาวุโสฝ่ายการตลาดของ Credit One Bank กล่าว “เราหวังว่าลูกค้าของเราจะได้รับแรงบันดาลใจจากเทพเจ้าแห่งเครดิตในการ ‘Live Large’ และลูกค้าในอนาคตจะรู้ว่า Credit One Bank ก็สามารถช่วยให้พวกเขาทำเช่นเดียวกันได้”
Tim Toneผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ของกลุ่มบริษัท TRG กล่าวว่า “เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ร่วมงานกับธนาคาร Credit One เพื่อนำเทพเจ้าแห่งเครดิตมาสู่ชีวิตในรูปแบบใหม่ทั้งหมด” “Credit One Bank ยินดีต้อนรับลูกค้าทุกกลุ่มสินเชื่อ และแคมเปญนี้ดัดแปลงมาจากปรัชญาของการเป็นพลังที่ทรงพลังในฝ่ายของพวกเขา”ความพยายามทางการตลาดอย่างต่อเนื่องสำหรับ Credit One Bank สรุปวิธีที่สมาชิกบัตรสามารถ “ใช้ชีวิตได้มาก” โดยใช้ Platinum X5 Visa และ Credit One Bank Wander ® Card ของ Credit One Bank บัตรเครดิต Platinum X5 Visa
มอบเงินคืน 5% ที่น่าทึ่งสำหรับการซื้อครั้งแรกที่ มีสิทธิ์ 5,000 ดอลลาร์บวกกับเงินคืน 1%
สำหรับการซื้ออื่นๆ ทั้งหมด Wander Card ของ Credit One Bankมอบคะแนนสะสม 10 เท่าสำหรับโรงแรมที่เข้าเกณฑ์และรถเช่าที่จองโดยใช้พันธมิตรด้านการท่องเที่ยวของ Credit One Bank; คะแนน 5X สำหรับการเดินทางที่มีสิทธิ์ รวมถึงเที่ยวบิน อาหาร และการซื้อน้ำมัน และคะแนน 1X สำหรับการซื้ออื่น ๆ ทั้งหมด ตอนนี้มันมีขนาดใหญ่
แคมเปญนี้ดำเนินการทั่วประเทศทางโทรทัศน์ แพลตฟอร์มสตรีมมิ่ง และสื่อดิจิทัลและโซเชียลมีเดีย ตัวละครอันเป็นเอกลักษณ์ของแคมเปญนี้จะยังคงรวมเข้ากับกิจกรรมกีฬา ความบันเทิง และการกุศลของ Credit One Bank การซื้อทวีคูณสำหรับธุรกิจตลาดกลาง ใช้ประโยชน์จากการวิจัยตลาดและข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์ Capstone พยายามที่จะให้เจ้าของธุรกิจและผู้เข้าร่วมตลาดมีความโปร่งใสมากขึ้นในการเปลี่ยนแปลงราคาของกระบวนการขายการควบรวมและซื้อกิจการในตลาดกลาง (M&A) ที่เสร็จสมบูรณ์
เงื่อนไขการให้กู้ยืมที่รัดกุม การเลือกผู้ซื้อที่เพิ่มขึ้น และภาวะเงินเฟ้อที่กดดันการประเมินมูลค่าทั่วทั้งตลาดระดับกลางในปี 2565 EBITDA เฉลี่ยทวีคูณสำหรับธุรกรรม M&A ที่ต่ำกว่า500 ล้านดอลลาร์มูลค่าองค์กรลดลงเหลือ 9.9 เท่าจาก 10.7 เท่าในปี 2564 การเสนอราคาเพื่อเคลียร์ตลาดเกิดขึ้นน้อยลงในกระบวนการจัดการในปี 2565 เนื่องจากการแข่งขันที่ประสบมาตลอดปี 2564 ถูกกลั่นกรอง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง 36%
credit: เว็บสล็อตแท้
